面對(duì)紙箱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的重型紙箱生產(chǎn)，重型紙箱廠想要有好的發(fā)展，就需要節(jié)約綜合成本。重型紙箱廠生產(chǎn)成本的控制，是公司盈利重要環(huán)節(jié)，如果重型紙箱廠成本控制不好，會(huì)造成生產(chǎn)管理成本上升，紙箱產(chǎn)品價(jià)格定位過(guò)高，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足。經(jīng)過(guò)對(duì)一些重型紙箱廠實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中成本控制的考查，小編認(rèn)為2019年重型紙箱廠要好成本控制有以下六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。


一、減少生產(chǎn)工藝?yán)速M(fèi)

這一點(diǎn)要求重型紙箱廠的研發(fā)人員要努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。比如通過(guò)合并生產(chǎn)工藝減少加工時(shí)間，通過(guò)運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備和方法簡(jiǎn)化機(jī)械加工的工藝難度等。通過(guò)生產(chǎn)工藝改進(jìn)，可以縮短重型紙箱產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間，既節(jié)約了生產(chǎn)成本，又加快了重型紙箱廠資金的流轉(zhuǎn)速度。


二、重型紙箱廠有效的庫(kù)存管理

重型紙箱包裝的庫(kù)存是廠家業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)的敵人，嚴(yán)重制約著重型紙箱廠對(duì)原材料的有效利用以及制造出產(chǎn)品的變現(xiàn)。特盾重型紙箱廠家通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)很多重型紙箱廠不重視庫(kù)存管理，在紙板材料進(jìn)料時(shí)不考慮實(shí)際生產(chǎn)需要和市場(chǎng)行情，導(dǎo)致原材料長(zhǎng)期閑置；而生產(chǎn)出來(lái)的重型紙箱產(chǎn)品不能及時(shí)變現(xiàn)，嚴(yán)重的會(huì)影響重型紙箱廠正常的資金流轉(zhuǎn)。


所以，安全合理的庫(kù)存對(duì)于重型紙箱廠來(lái)說(shuō)是非常重要的，也是減少浪費(fèi)的一種手段。重型紙箱廠可以運(yùn)用ERP系統(tǒng)中的安全庫(kù)存提醒和及時(shí)準(zhǔn)確的MRP運(yùn)算等進(jìn)行合理采購(gòu)，從而解決這個(gè)問(wèn)題。